Así funciona nuestra asesoría

Desde la primera conversación hasta la firma final, te acompañamos en cada etapa de la adquisición. Porque comprar un negocio no debería ser complicado cuando tienes a las personas adecuadas a tu lado.

Proceso de análisis de negocios

Un enfoque directo y práctico

Llevamos más de una década ayudando a emprendedores a encontrar el negocio correcto. No usamos fórmulas mágicas. Lo que hacemos es sentarnos contigo, entender qué buscas realmente, y ponernos a trabajar.

Algunos clientes llegan con ideas muy claras. Otros solo saben que quieren cambiar de rumbo profesional. Ambos escenarios están bien. Empezamos desde donde estés tú, no desde donde creemos que deberías estar.

La diferencia está en cómo estructuramos cada paso. Hay momentos de evaluar números, sí, pero también de hablar sobre tu visión a largo plazo y lo que realmente te motiva cada mañana.

Las tres fases principales

Cada adquisición tiene su propio ritmo, pero seguimos un marco probado que nos permite mantenernos organizados sin perder flexibilidad.

1

Descubrimiento y análisis

Estudiamos tu situación financiera, experiencia previa y expectativas. También revisamos el mercado para identificar sectores que encajen con tu perfil. Esto puede tomar entre 3 y 6 semanas según la complejidad.

2

Evaluación detallada

Una vez identificamos opciones viables, profundizamos en la diligencia debida. Revisamos cuentas, contratos, operaciones diarias. Te explicamos cada hallazgo en términos claros para que puedas tomar decisiones informadas.

3

Negociación y cierre

Aquí es donde muchos se ponen nerviosos, pero nosotros hemos estado en docenas de estas conversaciones. Te preparamos, te acompañamos en las reuniones, y nos aseguramos de que los términos protejan tus intereses antes de firmar.

Las personas detrás del proceso

No trabajamos con equipos enormes ni complicadas cadenas de mando. Nuestro equipo es pequeño y eso nos permite mantener la calidad en cada interacción.

Rodrigo Sanz

Rodrigo Sanz

Análisis financiero

Antes de unirse a nosotros en 2019, Rodrigo pasó años auditando pymes en toda Galicia. Entiende los números mejor que nadie y sabe traducirlos a decisiones prácticas.

Elena Varela

Elena Varela

Estrategia y negociación

Elena lideró adquisiciones para una consultora internacional antes de establecerse en A Coruña. Su especialidad es encontrar puntos en común cuando las negociaciones se complican.

¿Preparado para dar el siguiente paso?

Si estás considerando seriamente la compra de un negocio en 2025, podemos ayudarte a estructurar el camino. Agenda una consulta inicial o revisa nuestro programa completo.